SAVOY (FRANCE) – More than 700 people met at the Royal Abbey of Hautecombe on 16 March for the annual celebration of the traditional Holy Mass in suffrage of Their Royal Highnesses King Umberto II and Queen Maria José.

On 18 March 1983, His Royal Highness King Umberto II died, in exile, at the Cantonal Hospital of Geneva, fortified only by his Faith, without the consolation of returning to his Homeland. Unfortunately this exile has lasted beyond the death of the Sovereign. This is one of the main reasons why the ceremony held in Hautecombe is deeply felt by members of the Dynastic Orders of the Royal House of Savoy.

Consistently with the traditional custom, the Sacred Rite was celebrated by the Archbishop of Chambery, Maurienne and Tarentaise, His Excellency Mons. Philippe Ballot, and was attended by Their Royal Highnesses Prince Victor Emmanuel, Princess Marina and Prince Emanuele Filiberto. On this occasion the Royal Family was joined by His Royal Highness Prince Serge of Yugoslavia, Knight of the Supreme Order of the Most Holy Annunciation, and by Her Royal Highness Princess Mafalda of Savoy, Landgravine of Hesse.

The event was attended by officers of the Dynastic Orders of the Royal House of Savoy, precisely His Excellency the Grand Chancellor, Knight of the Superior Order of the  Most Holy Annunciation, Johannes Theo Niederhauser; His Excellency the Grand Treasurer, Knight of the Grand Cross, Nicolas Gagnebin; The Honorary Counsel, Knight of the Grand Cross, Nobleman  Dr. Carlo Buffa, Count of Perrero; the Chairman of the Heraldic Commission, Knight of the Grand Cross, Nobleman, Cav. (Knight of Labour) Prof. Don Enrico Sanjust, Baron of Teulada; and the Chairman of the Disciplinary Commission, Knight of the  Grand Cross, Paolo Thaon of Revel Vandini.

The ceremony, sponsored by the Ceremonial Office and, particularly, by the Grand Officer, Lawyer Gualtiero Ventura, assisted by Auditor Alberto Di Maria, witnessed the extensive participation of Authorities, Dames and Knights, Guards of Honour, loyal monarchists of the various associations and sympathisers. A unit of the Carabinieri too attended the event, attired in high uniform.

The Holy Mass was attended by various Mayors and representatives of the Municipalities, including the municipality of Alessandria, and several associations of the armed forces, including the National Federation of the Blue Ribbon Institute of Fighters and Subjects Awarded the Medal of Military Value, and the National Institute for the Guard of Honour at the Royal Tombs in the Pantheon.

The event also witnessed the presence of various monarchist and cultural associations, including Gruppo Savoia, Italia Reale and Compagnon de Savoie.

Along with the memory of Their Royal Highnesses, the intentions of the Holy Mass were also dedicated to Her Royal Highness Princess Mafalda of Savoy, who met a tragic death in the Nazi concentration camp in Buchenwald on 28 August 1944. At the end of the celebration, which was animated by the Chorus of San Cipriano, the official representatives of Volunteer Nurses of the Italian Red Cross, specially gathered at the Royal Abbey for the event, paid homage to the magnificent figure of Her Royal Majesty Queen Maria José, “Sister Mary of Piedmont”, recalling her untiring work in the Corps, conveying a Message from the national leaders.

At the end of the celebration, their Royal Highnesses met the people present in the Grange Batelière, at the foot of the Abbey, in the setting of a vin d’honneurorganised by the Savoy Delegation.

Consistently with the previous year, and as a practical sign that the Royal Family was deeply bound to the Abbey, the Dynastic Orders of the Royal House of Savoy made a donation to the Chemin Neuf Community for renovation works at the abbey, which are progressing.

10 sad pieces of classical music

The 10 best classical music tear-jerkers

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1. Giacomo Puccini – Sono andati? (from La Boheme)

Because this is an opera, someone has to die. Unfortunately for poor Mimi in Puccini’s La Boheme, it’s her. Not only is she separated from her true love, riven with consumption and hacking into her hanky like an audience member in Who Wants To Be A Millionaire?, she’s also decided that Rodolfo is her one true love – here, the two of them reminisce as Mimi meets her tragic end…

2. Wolfgang Amadeus Mozart – Requiem Mass in D minor

It’d be nice to think that the rather more dramatic scene depicted in Amadeus, where Mozart on his death bed blurts out his last ever composition to an eagerly transcribing Salieri, was exactly how it happened. However, it’s widely accepted now that it was a rather more sedate affair – Mozart slipped away in the night, and a fellow composer, Franz Sussmayr, assembled the broken fragments and finished it off (in fact, he actually did most of the work on the piece).

3. Edward Elgar: Nimrod from the Enigma Variations

Each of Elgar’s 14 Enigma Variations are inspired by one of his friends or family – which perhaps doesn’t sound like a sad topic… But the beautiful, moving melody of the ninth variation in the set, ‘Nimrod’, is a soaring tune that has sadness at its core. Over the years it has struck a chord with audiences looking for a way to express sadness and grief: it’s regularly performed at Remembrance Day services, for example.  Elgar’s Nimrod – Carducci QuartetA stunning string quartet rendition of Elgar’s Enigma Variations.v

4. Samuel Barber – Adagio for Strings

You might know this one from some of the key scenes in Oliver Stone’s less-than-cheery Vietnam epic Platoon. You might also know it from how it makes you want to curl up on the kitchen floor and sob into a dishcloth.

5. Tomaso Albinoni – Adagio in G minor

It’s a staple here at Classic FM, but to do justice to Albinoni’s Adagio you really do have to put your headphones in, imagine life in sepia and think back to that time the family pet was put down.

6. Johann Sebastian Bach – Come, Sweet Death

With a title like that, it’s unlikely that you’ll be skipping down the street with this pumping from your iPod. No, we recommend some dark clothing, a stiff drink and possibly some more gentle sobbing. Good luck, everybody.

7. Edward Elgar – 2nd Movement, Serenade for Strings

Even if it doesn’t, this belter of a second movement is premium lip-wobbler material. Watch out for the tingly high strings in the middle. Hankies at the ready…

8. Henryk Gorecki – Symphony of Sorrowful Songs

If any piece deserves the label ‘modern classic’, it’s this. Gorecki used the words etched into the walls of a Gestapo prison by an 18 year old girl during the Second World War as his inspiration, and the results are as chilling as they are moving.

9. Henry Purcell – Dido’s Lament (When I Am Laid In Earth, from Dido and Aeneas)

No, it’s not an account of the popular late-90s singer’s descent into obscurity, it’s actually one of Henry Purcell’s most poignant compositions. Taken from his opera Dido and Aeneas, it comes as Dido (not that one) is preparing to face her imminent death. 

And here’s Trevor Pinnock talking about exactly why this piece breaks your heart every.single.time.

10. Pyotr Ilyich Tchaikovsky – Symphony No. 6, fourth movement

Almost everything Tchaikovsky wrote has an element of sadness to it, but this one really takes the biscuit. Dedicated to his nephew, with whom he was controversially in a secret relationship, it is shot through with regret, sadness and loneliness. Listen to the heart-wrenching fourth movement below the pic of Tchaikovsky and his nephew. 

11. Giuseppe Verdi – V’ho ingannato (from Rigoletto)

Right – to bring you up to speed, Rigoletto’s daughter has been stabbed and placed in a bag. Rigoletto has been given said sack thinking it contains the body of his nemesis, The Duke of Mantua. He opens the bag to discover his dying daughter dressed as a man (don’t ask) instead, and they sing this heartbreaking duet together as she dies. Blimey.

8 empresas para enviar produtos dos EUA para o Brasil

Conhecer bem os meios e opções disponíveis para enviar itens dos EUA para o Brasil é um passo fundamental para quem pretende trabalhar com a venda de produtos internacionais para brasileiros. A partir daí, escolher a empresa que ofereça o melhor serviço para o seu tipo de negócio pode fazer toda a diferença no sucesso das vendas e, claro, na economia.

As opções disponíveis são muitas e seus diferenciais, também. Para ajudar aqueles que precisam de ajuda nesse ponto, listamos a seguir 8 empresas de destaque no envio de produtos dos EUA para o Brasil, dentro de suas diferentes modalidades. Confira:


USPS (United States Postal Service) é uma empresa governamental dos Estados Unidos e a principal responsável pelo serviço de correios do país. Assim com os Correios brasileiros, a estatal disponibiliza diversos tipos de envio para encomendas dos EUA destinadas ao Brasil, com preços diretamente ligados ao tamanho e preço do pacote que será enviado.

Seus principais e mais utilizados métodos de envio são o Priority Mail (mais rápido, para encomendas maiores) e First Class Mail (mais demorado, para pacotes menores), ambos sem disponibilidade de seguro e parcialmente rastreáveis. Todos os serviços disponíveis contam com características, preços e prazos de entrega variados, que devem ser analisados conforme o produto e a urgência para o seu recebimento. A USPS disponibiliza uma calculadora em seu site, acesse aqui(conteúdo em inglês).

Apesar de representar um método comum, o serviço de Correios teve sua utilização de forma direta diminuída, por conta de vantagens, facilidades e serviços personalizados oferecidos por concorrentes, como veremos a seguir.

Guia: Como enviar produtos dos EUA para o Brasil

Preparamos um guia completo comparando os prós e contras das principais modalidades de envio de encomendas internacionais. Neste guia você vai entender os limites de peso, tamanho, tempo estimado de entrega, disponibilidade de rastreamento e impostos sob cada modalidade. Baixe o Guia Grátis agora: Como enviar produtos dos EUA para o Brasil.

2. Fedex

Participante da modalidade Courier, a Fedex – assim como as outras empresas do mesmo tipo – oferece o serviço de entregas rápidas de encomendas dos EUA para o Brasil. Facilidades como maior velocidade, segurança, rastreamento detalhado e possibilidade de transporte porta-a-porta fazem desta modalidade bastante procurada em casos de produtos de alto valor ou que demandem urgência. Por oferecer vantagens especiais, os couriers são geralmente bem mais caros que os serviços oferecidos pelos correios.

A Fedex (Federal Express) é a segunda maior empresa de transporte aéreo mundial e trabalha com o prazo de entrega entre 4 a 7 dias úteis (variáveis conforme a modalidade escolhida), diretamente na porta do recebedor, com total segurança. Além das altas taxas de serviço, também são cobradas as taxas de importação. Todos os produtos serão tributados no momento em que forem recebidos. Veja a página de cálculo de entrega acessando este link.

3. DHL

Atuante em mais de 220 países, a alemã Deutsche Post DHL trabalha tanto com o serviço exclusivamente courier (DHL Express) quanto com a modalidade Global Mail, onde a encomenda é entregue dos EUA para o Brasil via courier e, posteriormente, encaminhada via Correios brasileiros para o destinatário no país.

Assim como a Fedex, trabalha com total agilidade e segurança, porém com taxas altas. Na modalidade Express, o prazo para chegada do produto no Brasil é de 4 a 6 dias úteis, diretamente para o destinatário, com cobrança de tributos no recebimento do item.

Redirecionadores de Encomendas

4. Qwintry

Oferece outra modalidade de serviços: o redirecionamento de encomendas, opção bastante procurada pelos brasileiros por proporcionar preços reduzidos em comparação aos serviços concorrentes (como Courier e correios). Além disso, por trabalhar com o reenvio de itens, a modalidade possibilita compra de produtos em sites que não entregam no Brasil ou que não aceitam cartões brasileiros.

Neste tipo de serviço, que age como um intermediador, o usuário brasileiro se cadastra e recebe um endereço americano. A partir daí, basta que o utilize para fazer compras em qualquer site. As compras chegarão até a empresa e o comprador será notificado, podendo escolher o melhor frete para que seu pedido siga até o Brasil.

Para quem envia produtos dos EUA para o Brasil o sistema também é bastante positivo, uma vez que muitas empresas do tipo courier cedem descontos às redirecionadoras, fazendo com que o envio saia mais em conta. Ao mesmo tempo, tantas vantagens oferecidas pela modalidade facilitam e estimulam a compra de itens americanos pelos brasileiros.

Qwintry, por sua vez, está no mercado de redirecionamento de encomendas desde 2010 e mantém seu armazém em Delaware, estado americano livre de impostos. Oferece serviço confiável e site de fácil utilização, além das seguintes vantagens:

  • Armazenamento gratuito por até 45 dias, sem necessidade de verificação de conta
  • Site informativo com suporte em português, além de app para smartphone.
  • Consolidação gratuita de encomendas.
  • Armazém automatizado, evitando roubos e possíveis danos à mercadoria.
  • Oferece seguro de $3 a cada $100 em compras, que previne perda e roubos, além de cobrir possíveis danos à encomenda.
  • Possibilita a solicitação de pedidos especiais (com custo), como fotografar, retirar embalagens ou até testar a encomenda antes de ser enviada ao Brasil.
  • Possibilita fazer compras da Europa, pois possui armazém em Berlim
  • Oferece sistema de compras assistidas, onde a própria empresa faz o pedido e pagamento do produto, com taxas adicionais.
  • Trabalha com meios de pagamento do Brasil: Cartão de crédito nacional, boleto bancário e transferência (todos via EBANX).

5. Box 4 World

Localizada em Orlando, a Box 4 World foi criada por brasileiros com o intuito de facilitar a importação e exportação de produtos americanos, seja por consumidores ou importadores/exportadores profissionais. Assim como nos competidores, a empresa fornece ao usuário um endereço americano, para onde as compras feitas em sites dos EUA devem ser enviadas. Suas principais vantagens são:

  • Atendimento em português e facilidade na comunicação.
  • Diferencial de processo a vácuo para diminuir o volume de compras.
  • Oferece consolidação gratuita e armazenamento gratuito até 60 dias.
  • Disponibiliza três modalidades de custos de serviço para o envio, que diferem conforme o peso da encomenda.
  • Além de cartão de crédito internacional, a empresa aceita pagamento via depósito feito no Brasil (Banco do Brasil ou Bradesco), porém inclui taxa de 15% para cobrir custos cambiais.
  • Não declara o valor do frete e envia como pessoa física.
  • Também disponibiliza serviço de compra assistida em lojas online ou físicas. Nesta modalidade, aceita pagamentos via depósito no Brasil ou Western Union.
  • Trabalha com meios de pagamento brasileiros, via EBANX.

6. Brabox

Também entre os serviços de redirecionamento de encomendas, a Brabox oferece uma modalidade segura, rápida e legal para aqueles que precisam enviar produtos dos EUA para o Brasil, ou para brasileiros que querem comprar em qualquer site internacional e pagar taxas reduzidas de frete. Com foco em fornecer soluções logísticas entre os países, a empresa também oferece serviços diferenciados via transporte marítimo e aéreo. Entre suas principais vantagens, podemos citar:

  • Possui site informativo e fácil de usar, com assistência em inglês, português e espanhol.
  • Oferece serviços adicionais diferenciados, como os de envio de bagagem (para que viajantes dos EUA para o Brasil tragam itens maiores e mais pesados do que os permitidos pelas companhias aéreas); e mudança (destinado a pessoas em mudança dos EUA para o Brasil, envia caixas para aeroportos brasileiros ou containers para o porto de preferência).
  • Realiza coleta de produtos em qualquer lugar dos EUA
  • Disponibiliza registro gratuito e serviço de consolidação de encomendas com custo de $3 por caixa.
  • Trabalha com o serviço de armazenagem de mudanças, compras ou pertences, com custo de $0.50 centavos por libra por mês.
  • Envia ampla variedade de produtos, como itens novos ou usados, peças de automóvel, equipamentos esportivos ou eletrônicos, todos com seguro.
  • Também oferece compras assistidas a brasileiros que querem comprar dos EUA, com serviço opcional de coleta. Nesta modalidade, a compra pode ser paga no Brasil, em reais.
  • Possibilita o pagamento por Paypal ou modalidades locais brasileiras, via EBANX.

7. Zipplin

Situada em Miami, a Zipplin oferece serviços de transporte internacional de encomendas dos EUA para o Brasil, além de opções diferenciadas para transporte de produtos, bagagens e mudança. Com atendimento em mais de 200 países, a empresa se propõe a atuar como um “fornecedor de logística pessoal”, cuidando do transporte, embalagem, consolidação, seguro e regulamentos aduaneiros de cada pacote. Entre seus principais diferenciais estão:

  • Oferece cadastro e manutenção de contas gratuito. Já para o armazenamento de compras ou pertences é cobrada uma taxa mensal.
  • Possibilita a consolidação de encomendas, com o custo de $5 por caixa.
  • Realiza a coleta e reenvio de produtos dos EUA para o Brasil nas modalidades porta a porta, porta a aeroporto e porta a Correios.
  • Também oferece serviços adicionais, como envio de bagagens do Brasil para os EUA, além de coleta e entrega de mudanças para destinos internacionais.
  • Disponibiliza o serviço de transporte internacional de veículos, como carros, motos e barcos.
  • Possui o serviço de compra assistida “Zip pra você”, onde a própria empresa adquire o produto desejado em qualquer loja dos EUA, com taxa de 10% do valor do pedido
  • Aceita pagamentos via Paypal em Dólares e em meios brasileiros via EBANX.

8. Shipito

É um dos serviços de redirecionamento mais antigos e bastante utilizado, que possibilita a qualquer pessoa ter um endereço americano para recebimento de pacotes e reenvio para qualquer lugar do mundo. Oferece sistema completo e eficiente, com vantagens como:

  • Quantidade de armazéns: além de possuir endereços nos EUA (Califórnia, Oregon e Nevada), também disponibiliza armazém na Europa (Áustria).
  • Oferece suporte 24 horas, durante todos os dias da semana.
  • Disponibiliza diversas opções de frete para encaminhamento do produto até o Brasil, incluindo opções de baixo custo como Firstclass, geralmente indisponíveis em outras empresas.
  • Possibilita a solicitação de serviços especiais, como foto do item (com custo)
  • Oferece serviço de compra assistida em lojas online ou físicas (feitas pela própria empresa), com taxas adicionais.
  • Possibilita pagamento cartão de crédito brasileiro ou boleto.

O serviço oferece dois tipos de planos, sendo um gratuito e outro com mensalidade de US$4,17 por mês, paga anualmente. A grande diferença do plano com assinatura para o gratuito é a possibilidade de consolidar pacotes e, desta forma, economizar no frete: o usuário realiza algumas compras em sites estrangeiros e o serviço une tudo em um pacote só (mediante taxa de $3) para que seja enviado ao Brasil – o que muitas vezes significa menores riscos de taxas alfandegárias. Para o envio de apenas um pacote, o custo é de $2 + transporte escolhido.


Professores de máquinas serão cada vez mais requisitados no futuro

Professores de máquinas serão cada vez mais requisitados no futuro

Máquinas inteligentes, autônomas, independentes… A Inteligência Artificial – talvez a tecnologia mais “na moda” do momento – já permite tudo isso (e muito mais). Mas nada descarta a necessidade de pelo menos um ser humano por trás de tudo. O primeiro “input”, o comando inicial de qualquer processo, ainda é feito por alguém de carne e osso; e com um cérebro devidamente desenvolvido para tal atividade.

Em crescimento exponencial, a Inteligência Artificial deve movimentar cerca de 130 bilhões de dólares até 2025. O setor é promissor e tem muita gente interessada em qualquer fatia desse bolo. Já há algum tempo, as máquinas deixaram de processar apenas raciocínios lógicos e se tornaram capazes também de aprender com as pessoas, com os ambientes de rede e inclusive com as próprias máquinas.

Há quem diga que toda essa nova realidade das máquinas e computadores abriu brecha para o surgimento de um novo profissional: o “machine teacher”; professor de máquinas. Em poucas palavras, seria aquele responsável por ensinar alguma coisa aos dispositivos.

Como dissemos há pouco, o primeiro input é sempre humano! Além desses casos de aprendizado por demonstração, a principal maneira de ensinar ou treinar computadores é através da programação.

Por se tratar de um tema relativamente novo no mundo da tecnologia, hoje quem assume essa responsabilidade de treinar máquinas é basicamente aquele programador que resolveu se aprofundar em ciência de dados. Mas este ainda não é o cenário ideal. A tendência é que a demanda pelo profissional que saiba lidar com um grande volume de dados e consiga extrair valor dessa informação cresça bastante nos próximos anos.

Mais do que isso, os que se destacam nessa tarefa são aqueles com maior sensibilidade para desconfiar e duvidar, afinal, se a gente erra (e é normal), as máquinas também não estarão sempre certas e nem apresentarão sempre o melhor resultado possível.

Fonte: Olhardigital


Inteligência artificial do Google aprendeu a usar a imaginação


Além de dormir, a inteligência artificial do Google também vai aprender a imaginar. É isso o que cientistas responsáveis pela DeepMind estão fazendo, e eles descreveram recentes avanços na área em dois artigos científicos diferentes.

A intenção dos pesquisadores que participam do desenvolvimento da inteligência artificial é que ela seja capaz de “construir um plano” e lembrar informações importantes para usar no futuro. Assim, ela consegue imaginar diferentes cenários aos quais pode ser exposta e, com isso, elaborar uma série de ações a serem tomadas quando encarar essas situações.

veja materia completa:

Como liderar funcionários da geração millennial

Preguiçosos, egocêntricos, narcisistas”.

Tanto no conhecimento popular como no acadêmico, essas são algumas das palavras que praticamente resumem o problema de muitas empresas com os chamados millennials. Entram nessa classificação as pessoas nascidas a partir de 1980.

Os que vão além dessa descrição enxuta ainda afirmam que o grupo não consegue ficar parado em um emprego, é ansioso por promoções do trabalho, mora com os pais, é viciado em mídias sociais e a única paixão é um desejo vago por fama. Ah, eles também são conhecidos por serem inseguros – então nada de apontar defeitos ou criticar o trabalho dos millennials.

Problema identificado. Qual seria, então, a solução? O empreendedor Aaron Orendorff, fundador da iconicContent, foi atrás dessa resposta. Ele publicou o que descobriu em uma coluna ao Mashable.

A receita para lidar com essa geração tem apenas um ingrediente: empatia

O primeiro ponto começa justamente nessa queixa das empresas em relação aos millennials. Talvez o problema seja que gerentes, diretores e líderes de negócios não consigam compreender que é preciso aprender como administrar os millennials, em vez de apenas apontar os problemas com eles.

Suba o nível

O conselho vem de Andy Frisella, criador da marca MFCEO Project – cujas vendas somam acima de US$ 100 milhões por ano. Ao contrário de boa parte dos CEOs por aí, Frisella se define como um apaixonado por millennials – cerca de 130 funcionários de sua empresa nasceram depois dos anos 1980. Para ele, a receita para lidar com uma equipe assim tem apenas um ingrediente: empatia.

“Eles querem ter sucesso, mas durante a vida inteira a maior parte não teve de trabalhar para alcançar o sucesso. Eles não entendem a realidade. Todo mundo tende a tratar os millennials como se eles não fossem tão bons quanto as gerações que os antecederam, mas a verdade é que não são os millennials que falharam. Foi a geração que criou os millennials. Somos nós.”

Os prêmios devem ser merecidos, nunca simplesmente entregues pelo gestor ao funcionário

Com esse entendimento, em vez de simplesmente assumir como verdade as características que descrevem essa geração, Frisella decidiu muda-las. “Meu objetivo é fazer com que eles se saiam tão bem em desafios no trabalho que eles irão me dizer que [esse emprego] foi a melhor coisa que já aconteceu na vida deles.”

Ao evitar a cultura de prêmios com que a maior parte dos millennials cresceu – no sentido de que não importa ganhar ou perder, você é sempre recompensado -, Frisella deixa suas expectativas claras. Os prêmios devem ser merecidos, nunca simplesmente entregues pelo gestor ao funcionário. O resultado é uma cultura que capacida os jovens funcionários ao mesmo tempo que dá a eles a estrutura para construir autoconfiança a partir de um trabalho bem feito.

Cultive uma paixão em comum

A história aqui é sobre a Jones Soda, uma fabricante de refrigerantes que virou fenômeno em meados de 2005. Os lucros da empresa cresciam a um pé de 30% ao ano. Então, como toda moda, a vida da empresa virou de cabeça para baixo. Na década seguinte, a empresa não teve sequer um trimestre de resultados positivos e caiu 63% em valor.

Quando Jennifer Cue assumiu o posto de CEO do negócio, em 2012, esse era o cenário que ela iria enfrentar. “A situação pedia criatividade para resolver problemas e um time que compartilhasse do espírito empreendedor.”

É importante não generalizar ou categorizar os times por sua idade

Com 60% da força de trabalho formada por millennials, ela decidiu liderar pelo exemplo. Além de ter determinado um salário abaixo dos padrões da companhia para o posto que estava ocupando, ela investiu US$ 680 mil de seu próprio bolso no negócio. Além disso, ela deixou de lado os cargos e responsabilidades dos funcionários e passou a escalá-los para tarefas nas quais seus pontos fortes iriam se sobressair e ajudar a empresa.

“Confiar e empoderar os millennials ao criar desafios e oportunidades de crescimento gera um senso de completude. É importante não generalizar ou categorizar os times por sua idade. O que funcionou para a Jones foi fazer com que todo o time fosse apaixonado pelo que estava fazendo.”

Desista de controle sobre tudo

Todos os anos, durante o verão, o e-commerce de biquínis Bikini Luxe escolhe um estagiário para tomar conta das redes sociais da empresa. Ao todo, 750 mil seguidores acompanham os posts feitos pela marca no Facebook e no Instagram – uma responsabilidade grande que muitas empresas jamais colocariam nas mãos de alguém que ainda está na universidade.

Tentar controlar tudo pelo bem da qualidade ou da marca acaba com a criatividade

Para a fundadora da Bikini Luxe, no entanto, você precisa exercitar os funcionários mais jovens a serem criativos e ousados. “Nós aprendemos a amar a mentalidade criativa e flexível da nossa equipe de millennials. Tentar controlar tudo pelo bem da qualidade ou da marca não apenas acaba com a criatividade. Acaba também com o espírito de inovação daqueles que trabalham para você, não importa a idade.”

Entenda o que sua equipe precisa

O CEO da Studypool, Richard Werbe, tem apenas 23 anos. Ele está à frente do hoje chamado “Google da Academia”, um portal que reúne 40 mil professores e um milhão de estudantes para tirar dúvidas sobre estudos. Desde que foi fundado, o negócio recebeu US$ 2,5 milhões em investimentos venture capital.

O segredo do sucesso? Ser um millennial, segundo Werbe. “Muitas pessoas pensam que minha idade pode ser ruim para liderar, mas é justamente o contrário”, disse ele. “Eu entendo a importância de manter meu time apaixonado pelo que faz e empolgado para vir trabalhar todos os dias.”

“Não faz sentido forçar meu time ao ponto em que o trabalho vira algo que eles não gostam”

Música no escritório, uma despensa lotada de doces e lanches, código de vestimenta informal e uma sala de games podem parecer meros detalhes, já adotados por muitas empresas de tecnologia. Segundo o CEO da Studypool, contudo, incentivos assim funcionam mesmo. Ele também encoraja seus funcionários a trabalhar remotamente sempre que possível.

“Não faz sentido forçar meu time ao ponto em que o trabalho vira algo que eles não gostam. Ter uma idade próxima dos meus funcionários me torna particularmente atento ao bem estar deles e às melhores maneiras de mantê-los focados e empolgados.”

Ajude a planejar

A marca de vestidos de noiva Azazie foi criada por millennials para um público de millennials. Por isso, faz sentido manter a média de idade dos funcionários da empresa em 27 anos. O resultado: as vendas já acumulam crescimento de 300% este ano.

Um dos segredos para trabalhar com essa geração, segundo a gerente Rachel Hogue, é não determinar metas megalomaníacas. Ela se encontra com cada funcionário uma vez por mês para entender suas paixões e ambições para o futuro. Ao encorajar a empatia e uma comunicação transparente, Hogue estimula um ambiente de trabalho colaborativo. “Cada um dos nossos funcionários é único. É meu trabalho fazer com que eles se sintam confortáveis de falar o que pensam, dividir ideias e tomar a iniciativa.”